İktisat Fakültesinde öğrendiklerimiz içinde en çok aklımda kalan ve pratikte en çok karşılığı olan kavramlardan biridir fırsat maliyeti (opportunity cost).
Fırsat maliyeti, bir karar verirken alacağınız karar nedeniyle vazgeçmek zorunda kalacağınız en iyi alternatifin değeridir. Bunu iyi bir şekilde ölçüp kararınızı verirsiniz.
Yöneticinin kalibresini belli eden tercihlerinin isabetliliğidir. Tabii kaynağın rant üzerinden değil yaratılan artı değerden gelmesi makbuldür.
İstanbul’un yeni yaşam alanlarına mı ihtiyacı vardı, mevcudun iyileştirilmesine mi? Bu proje kime heyecan verdi? Kaynaklar nereye harcanacaktı? Bundan kim ne menfaat edinecekti? Hangi fayda/değer yaratılacaktı?
Bize gerekli olan 2011 yılında duyurulan “Çılgın Proje Kanal İstanbul” muydu, “Sağlam Proje Fay Anadolu” mu?
Başka sorum yok!
