Büyüme değil fayda odaklı olmak

Örgüt kuramcısı ve sistem düşüncesinin babalarından Russell Ackoff’un bir tespiti var, önce orijinalini yazacağım çünkü çevirirken katledeceğim.

An ounce of information is worth a pound of data
An ounce of knowledge is worth a pound of information
An ounce of understanding worth a pound of knowledge
An ounce of wisdom worth a pound of understanding

30 gram bilgi, yarım kilo veriye bedeldir
30 gram irfan, yarım kilo bilgiye bedeldir
30 gram kavrayış, yarım kilo irfana bedeldir
30 gram bilgelik, yarım kilo kavrayışa bedeldir

Yukarıdan aşağıya önem artarken eğitim sistemimizin önceliklerinde bunun tersine bir hiyerarşi var diyor. Zamanın çoğu bilginin aktarımına ve biraz ilim-irfana (analiz), pek azı kavrayışa ve hemen hiç bilgeliğe (sentez) ayrılıyor. Bunların ayrımına da pek değinilmiyor, çocukların bilmediği yetmiyormuş gibi, bilmediklerini de bilmiyorlar.

Bu kavramlardan ilk dördü verimlilikle (efficiency) ilgili, bilgelik ise yararlılıkla (effectiveness). Büyüme yararlılıkla değil verimlilikle ilgilidir. O yüzden değer yaratmak, fayda üretmek için bilgelik gerekir.

Biz hep bir şeyi doğru yapmaya çalışıyoruz, ama önemli olan doğru şeyi yapmak. Drucker’ın dediği gibi ‘Management is doing things right; leadership is doing the right things.’

Demek ki neymiş; liderlik bilgelikmiş 😎

Dilerseniz bu linkte ilk 10 dakikayı özellikle dinleyebilirsiniz. Bu özetlediğim konuya değiniyor https://youtu.be/EbLh7rZ3rhU

Tartışmaya katılın

Okumaya devam edin