Candan Schabio ile Değişim Liderliği

Bu bölümdeki konuğum All About People firmasının kurucusu Candan Schabio.
Kendisinin 20 yıllık kurumsal çalışma hayatı ve bunun yarısında dünyanın lider araştırma kuruluşlarından Nielsen’de üst düzey yöneticilik tecrübesi var. Son on yıldır ise All About People adını verdiği firmasında değişim danışmanlığı, eğitmenlik ve mentorluk yapıyor.

Candan ile öncelikle değişimin değişen tanımları üzerinde konuştuk. Değişim ihtiyacının organizasyonlarda nasıl bir vizyona dönüştürdüğünü, oluşabilecek direnç noktalarına meydan vermeyecek yapıyı nasıl kurduklarını örnekleriyle ortaya koydu. Uyguladığı yöntem akıllara durgunluk verecek derecede basit; değişimden çekinceleri ortaya çıkarmak ve bunların önlemini almak. Bunu da yapmanın yolu da şeffaflıktan, samimiyetten ve değişimden etkilenecek herkesi sürece dahil etmekten geçiyor. Candan uyguladığı yönetimin dört aşamasını vizyon oluşturma, değişime hazırlama,
değişimi uygulama ve sürdürülebilir hale getirme olarak sıralıyor.

Bu önünü alamadığımız ve 47 dakikada bağlayabildiğim güzel sohbeti şimdi dinleyebilirsiniz.

Candan Schabio’nun Linkedin profili
https://www.linkedin.com/in/candan-schabio/

Candan Schabio’nun web sitesi
https://www.all-about-people.com/

Dinlemeye başlayın

Bu bölümdeki konuğum All About People firmasının kurucusu Candan Schabio.
Kendisinin 20 yıllık kurumsal çalışma hayatı ve bunun yarısında dünyanın lider araştırma kuruluşlarından Nielsen’de üst düzey yöneticilik tecrübesi var. Son on yıldır ise All About People adını verdiği firmasında değişim danışmanlığı, eğitmenlik ve mentorluk yapıyor.

Candan ile öncelikle değişimin değişen tanımları üzerinde konuştuk. Değişim ihtiyacının organizasyonlarda nasıl bir vizyona dönüştürdüğünü, oluşabilecek direnç noktalarına meydan vermeyecek yapıyı nasıl kurduklarını örnekleriyle ortaya koydu. Uyguladığı yöntem akıllara durgunluk verecek derecede basit; değişimden çekinceleri ortaya çıkarmak ve bunların önlemini almak. Bunu da yapmanın yolu da şeffaflıktan, samimiyetten ve değişimden etkilenecek herkesi sürece dahil etmekten geçiyor. Candan uyguladığı yönetimin dört aşamasını vizyon oluşturma, değişime hazırlama,
değişimi uygulama ve sürdürülebilir hale getirme olarak sıralıyor.

Bu önünü alamadığımız ve 47 dakikada bağlayabildiğim güzel sohbeti şimdi dinleyebilirsiniz.

Candan Schabio’nun Linkedin profili
https://www.linkedin.com/in/candan-schabio/

Candan Schabio’nun web sitesi
https://www.all-about-people.com/

Tartışmaya katılın