Sesil Pir‘in Değer Yaratmanın Formülü | Podcast söyleşimizde kültür için verdiği “şirketin içinde soluduğumuz hava” metaforunu Sumantra Ghoshal’ın açıklamasıyla ilginize sunmak istedim.
İki yönetim ve liderlik tarzı var; çalışan için ilki boğucu havayı, ikincisi taze havayı yaratıyor:
👎Şirketin strateji, organizasyon ve süreçlerle çalışanı kısıtlanmış hissettirmesi yerine
👍güçlü değerler, hırs ve büyük bir amaç uğrunda elinden gelenin en iyisini yapmaya çalışması
👎Planlama, bütçeleme ve finansal sistemlere boyun eğmesini sağlamaya çalışmaktansa,
👍çalışanın kendi sorumluluğunu üstlenip öz disiplinini kazanması
👎Yönetim ve patronun çalışanı kontrol etmek için orada olduklarını hissettirmek yerine
👍ona kazanmasında yardımcı olmak için destek olmaları
👎İş, ilişkiler, bütçe gibi pratiklerle kontrat gereği çalışmaktansa
👍karşılıklı güvene dayalı çalışmak
Maskesiz günlerin özlemiyle bol temiz havalı çalışma ortamları diliyorum 😄
Şirketleri başarıya götüren hisse fiyatları değil, içlerindeki güçlü heves ve değerleridir.
Sumantra Ghoshal
İlgilenenler için Sumantra Ghoshal’ın 5-6 yıl kadar önce gördüğümde beni çok etkileyen videosunu da paylaşmak isterim. Bu linkte hem video, hem de söyleşinin transkriptinin de yer aldığı bir makale var. https://www.linkedin.com/pulse/smell-workplace-creating-right-context-success-sourabh-soni/
