Malum; kültür stratejiyi kahvaltı niyetine yer. İş hayatının en zor operasyonu ise kurum kültürü değişimi. Can çıkar huy çıkmaz denir, bazı şirketler de batar ama kültürünü değiştiremez.
Oysa devir;
- varoluş amacının ve yarar sunmanın paradan ve verimlilikten üstün olduğu,
- birlikte iş çıkarmanın tepeden gelen emirden daha değerli olduğu,
- çalışanına güvenmenin ve delege etmenin sürekli kontrol baskısına yeğ tutulduğu,
- erken ve ucuza deneyip görmenin uzun uzun planlamaya ağır bastığı,
- şeffaflığın herşeyi herkesten saklamaktan evla olduğu
- (bir tane de ben ekleyeyim) çeşitliliğin, farklılığın, tek tip olmaktan kıymetli olduğu
… bir devir.
Bunlara uyum göstermeyen önünde sonunda ya dışarı ya da ulaşılamayan köşelere süpürülecek.
