Yapay zeka, danışmanlığı bitirecek (mi?)

Bitirecek mi bilmiyorum ama dönüştüreceği kesin. Ya da daha moda tabirle; yapay zeka, yapay zekayı kullan(a)mayan danışmanlığı bitirecek!

Bu hafta dinlediğim bir podcastte (yorumda linkini vereceğim) bu konuyu konuşuyorlardı. Kendi yorumlarımla size aktarmak istedim.

RACES adını verdikleri bu çerçeveyi büyük ölçüde uyguladığımı görmekten memnun oldum. Prompt verme işi bence elemanına brief verme işine dönüştü. Hassasiyetlerini, kriterlerini ne kadar iyi verirsen o kadar iyi bir iş çıkıyor. Kısıt ne kadar fazlaysa yaratıcılık o denli kuvvetli oluyor.

O nedenle yapay zekayı bütün soruların cevabını bilen bir makina değil de her ihtimali düşünen bir asistan olarak kullanmak ortaya çıkış amacına daha uygun.

RACES’a gelin birlikte bakalım:

R: Role
Yapay zekadan beklediğimiz rol ne? Yani bir soruna birçok açıdan yaklaşabiliriz. Bir şirketteki probleme bir uzman çalışan gibi mi yaklaşmasını istiyoruz, bir müdür, direktör gibi mi, CEO gibi mi? Bu yapay zekanın üreteceği çözümleri sizin sahip olduğunuz kaynak, yetki alanı veya yaklaşım gibi unsurları gözeterek hazırlamasına imkan sağlar.

A: Actions
Yapay zekadan ne yapmasını istiyorsunuz? Bir ürün tasarlamasını mı, pazarlama planı yapmasını mı, maliyetleri düşürmesini mi, çalışan memnuniyetini arttırmasını mı? Veya bir ürün tanıtacaksınız diyelim; bir dijital reklam için görsel mi, basın bülteni mi, sosyal medya postu mu, yoksa asansör konuşması mı hazırlamasını istiyorsunuz.

C: Context
Hangi bağlamda bu işi istiyorsunuz? Bir ürün üzerine çalışıyorsunuz diyelim. Bu yeni bir ürün mü, yenileme mi, kim üretiyor, neden üretiyor, rakipleri var mı, hedef kitlesi kim, vs vs…

E: Examples:
Bir örnek verebilir misiniz neden bahsettiğiniz hakkında? Muhtemelen size ilham veren benzer bir örnek gördünüz, bir reklam veya bir rapor. Orada neyi beğendiğinizi, tasarımı mı, formatı mı vs belirtip ekleyebilirsiniz prompt’unuza.

S: Specifications:
Özellikle dikkat etmesini istediğiniz bir taraf var mı? Ya da belki sizin aklınıza gelmiyor, o zaman en iyisi ona sormak. Bu görevi en iyi şekilde yerine getirmen için bilmek istediğin başka bir detay var mı, bana sorular sor, diyebilirsiniz. Sorduğu madde madde sorulara, aynı sırayla yanıt verin.

Verdiğiniz detay arttıkça, gelen işin kalitesi de artacak. Onu yoracağınızı düşünmeyin, o sizi memnun etmek için çırpınan ve aslında çok çalışkan bir asistan. Yorulmuyor, şikayet etmiyor. Onu zorlayın, gerekçelendirmesini isteyin, kaynak sorun, itiraz edin.

Sonuçta hala hata yapabilir, daha çok yeni bir teknoloji. Bugün kullandığımız arabalara bakın, bir de ilk modellere. Bugünkü yapay zeka modelleri en iyi ihtimalle Ford Model T. F1 seviyesindeki yapay zekalara ise ulaşmak ise 100 yıl almayacak. 😏

Baştaki soruya geri dönersek, iyi bir danışman zaten uzmanı olduğu konuda iyi soru soran kişidir. Yapay zekaya hükmetmek de bu ikisinden geçiyor.

Bunu paylaşın
Tartışmaya katılın

Okumaya devam edin