“Bütün canlılar hayatta kalmak için evrimleşti. İnsan hayatta kalmayı büyük oranda hallettiği için şimdi yeni hedefi görünür olmak” demişti felsefeci dostum Nurhan Keeler.
Çoğumuz için görünür olmak bizi tatmin ediyor, bunun da ölçüsü takdir görmek ya da sosyal medyada like’lar olabilir. Bazılarımızın ayrı bir savaşı var kendisiyle, görünür olmak için. Başkalarının onayı yetmiyor, kendisini onaylaması için daha büyük bir çabaya razı, ama belki biraz yardım fena olmaz.
Çalışanlar takdir görmek, değerli olduklarını hissetmek istiyorlar dediğimizde bu herkesi kapsıyor ama harekete geçmek için bize yeterli veriyi sağlamıyor.
Üzeyir Garih’e atfedilen bir söz vardır:
“Bir çalışan var para ister, biri mevki, biri tatil, biri teşekkür… Bunları tek tek takip ederim, çünkü para isteyene tatil, tatil isteyene terfi, terfi bekleyene teşekkür verirseniz kaybedersiniz. Herkesin ne beklediğini bilir, onu sağlarım.”
Claude ile konuşurken ☺️ (Gary Chapman’ın 5 Sevgi Dili’inden esinle) şöyle bir noktaya geldik;
Takdirin 5 farklı dili var:
🔴 Sözel Takdir (Teşekkür, övgü)
🟠 Somut Eylem (Destek, yardım, kaynak)
🟡 Gelişim Fırsatı (Eğitim, mentorluk, yeni sorumluluk)
🟢 Maddi Karşılık (Prim, zam, terfi)
🔵 Zaman & İlgi (1e1 görüşme, dinlenme, sorular sorulması)
İşte CarrefourSA Grup Müdürleri ile yaptığımız iki günlük ideathon çıktılı ☺️ tasarım odaklı düşünme eğitiminde persona çalışmasında buna vurgu yaptım. Evet herkes takdir bekliyor ama her çalışan aynı değil. Biz de o zaman çalıştığımız personalar bazında çözümler üretelim, sonra bakalım o kitle için çözümlerimiz bir anlam ifade ediyor mu?
Çalıştığınız ekibin kıdemli olması zorlayıcı olabilse de büyük bir ayrıcalık ve onca yılın tecrübesinden süzülen değer bir başka oluyor. Hepsi her gün yüzlerce sorun çözüyorlar, ama iki gün durup yaşadıklarına uzaktan bakmak, yeniden anlamlandırabilmek “hepimiz için” çok değerli. Umarım onlar da benim kadar keyif almış ve sonuçlar çıkarmışlardır. Ben de her eğitimde öğrenmeye devam ediyorum.
Başta Gökçe GÜL Hanım olmak üzere emeği geçen herkese (OpM-D Danışmanlık Melike Gannemoğlu MEHMET ORHAN), ilgiyle ve özenle katılım gösteren tüm ekibe içten teşekkürlerimle…
