Artık sanırım herkesin bildiği bir önerme, insanlar şirketlerinden değil yöneticilerinden ayrılırlar. Bu tespite katılıyorsanız etrafta epey kötü yönetici olmalı. Şunu da göz önünde bulundurmakta fayda var, onlara sorsak kendilerini kötü yönetici olarak kabul etmeyeceklerdir. Eğer siz de bir yöneticiyseniz sanırım siz de üzerinize alınmazsınız.
Fastcompany de böyle düşünmüş, son bültenlerinde böyle bir makale vardı. Oradan aldığım aşağıdaki soruları kendiniz için yanıtlar mısınız?
1. Doğrudan bağlı çalışanlarınızın neyle mücadele ettiğini biliyor musunuz?
2. Ekibinizi ateşleyen nedir – onları gerçekten neyin motive ettiğini biliyor musunuz?
3. En son ne zaman biri kendinizi güçlü/haklı hissettiğiniz bir konuda sizinle kafa kafaya mücadeleye girişti?
4. Çalışanlarınız ne yapmayı bırakmanızı veya ne yapmaya başlamanızı ister?
5. İş yerinde akıl hocalığı yaptığınız, tavsiye için güvendiğiniz veya sırlarınız konusunda güvendiğiniz kişilerin bir listesini yapın. Bu insan grubu yaş, görev süresi, etnik köken, cinsiyet, fonksiyon açısından farklılık gösteriyor mu?
6. Ekibinizin önünde en son ne zaman bir hata yaptığınızı kabul ettiniz?
Bunlardan herhangi birine “hayır” veya “Bilmiyorum, emin değilim veya hatırlamıyorum” cevabını verdiyseniz, bu, iyileştirme için yer olduğunun açık bir işaretidir ve gerçek liderliğin başladığı yer burasıdır.
Gelişme alanınız hakkında ne yapmanız gerektiği makalede anlatılmış ama yanıtlar soruların içinde verilmiş bence; ekibinizi tanıyın, karşı fikirlere davetiye çıkarın, gerçek geri bildirimleri alın, yankı odanızdan çıkın, hatalarınızı kabul edin.
